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公司组织开展绩效面谈工作
为进一步强化团队建设,提高执行力,推动公司各项工作落实,不断提升绩效管理工作水平。2月20日,安庆首创开展中层管理人员2018年度绩效面谈工作。
本次绩效面谈基于2018年度年终考评结果、自我评价和个人总结的基础上,总经理与中层干部采用逐一面谈方式,从工作表现、差距原因分析、需要改进方法和下一步改进计划四个方面开展。面谈中,领导逐层深入了解情况,对工作成绩给予肯定, 激励大家继续保持、发扬自己工作的闪光点;帮助梳理新的一年里工作思路,查找工作短板,提出改进工作方法。
通过此次绩效面谈, 不仅促进了上下级的沟通,让大家了解自身工作情况,强化优势,改进不足,提升了个人整体素质,而且将企业的期望、目标和价值观一起传递,促进企业的持久发展。
安庆首创 宣
本次绩效面谈基于2018年度年终考评结果、自我评价和个人总结的基础上,总经理与中层干部采用逐一面谈方式,从工作表现、差距原因分析、需要改进方法和下一步改进计划四个方面开展。面谈中,领导逐层深入了解情况,对工作成绩给予肯定, 激励大家继续保持、发扬自己工作的闪光点;帮助梳理新的一年里工作思路,查找工作短板,提出改进工作方法。
通过此次绩效面谈, 不仅促进了上下级的沟通,让大家了解自身工作情况,强化优势,改进不足,提升了个人整体素质,而且将企业的期望、目标和价值观一起传递,促进企业的持久发展。
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